Diplomado en Transformaciones en la Gestión del Talento Humano
Descripción:
El Diplomado en Transformaciones en la Gestión del Talento Humano le permitirá profundizar en temas relevantes que están en boga en las organizaciones y que les permitirá complementar sus conocimientos para desempeñarse eficientemente al llegar a una organización. De esta manera el curso permite el fortalecimiento del rol del psicólogo organizacional en el desarrollo de tareas específicas en las áreas de recursos humanos de una organización, lo que les facilitará desarrollar habilidades y competencias profesionales para su desempeño laboral.
Objetivo:
El curso tiene como objetivo que el estudiante pueda identificar y poner en práctica el qué hacer y cómo hacer las cosas en las áreas de Gestión Humana en las organizaciones. Se abordan los procesos, desde el modelo de competencias hasta el conocimiento de las nuevas tendencias y los roles de las personas interesadas en el desarrollo e implementación de los procesos de gestión humana, otros profesionales del área y las actividades que deben llevar a cabo para dar soporte a las exigencias organizacionales con relación a la atracción del talento, formación y desarrollo, gestión del desempeño, entre otros; con el fin de actualizar y/o modificar la formas de hacer los cosas y generar cambios en la estructura de los negocios.
Inversión: $2.600.000
Inicio de clases
12/04/2021
Intensidad
12 semanas
6 Unidades de aprendizaje + 1 de trabajos prácticos
Horario
Autónomo
Dirigido a:
Egresados y estudiantes de 8 a 10 semestre de psicología, ingeniería industrial, administración de empresa entre otras carreras. Interesados en trabajar en las áreas de recursos humanos, personal que está en proceso de vinculación, emprendedores que quieran conocer sobre el proceso del talento humano.
Área que dicta:
Facultad de Psicología - Unisabana E-learning
Contenidos:
1. Conceptos
- Competencia, Competencia Laboral
- Origen de las Competencias
- Tipos de Competencias y sus componentes
- Operacionalización de las Competencias
- Matriz de Competencias
2. Gestión por Competencias
- Objetivos de la gestión por competencias
- Herramientas y técnicas para la identifcación y evaluación de las competencias
- Ambitos de aplicación de la gestión por competencias
- Fases de la gestión por competencias
3. Modelo de Competencias
- Características del modelo de competencias
- Metodología de implementación y condiciones para su implementación
1. Diseño y descripción del puesto de trabajo
- Perfiles del cargo por competencias
- Elementos del perfil del cargo
- Elaboración del perfil
2. Evaluación de Competencias
- Concepto e importancia de la evaluación de competencias
- Beneficios
- Metodología
3. Desarrollo de competencias
- Plan Carrera
- PDI – Plan de Desarrollo Individual
- Planes de sucesión
1. Área de Recursos Humanos
- Los recursos humanos en una organización
- Estructura y organización del área de Recursos Humanos en las organizaciones
- Funciones y Roles de Recursos humanos dentro de la organización
2.Planeación del Talento Humano
3. Atracción del Talento
- Reclutamiento
- Selección
4. Administración del talento
5. Relaciones Laborales
- Formación y Desarrollo
- Gestión del desempeño
- Compensación
- Bienestar
- Seguridad y salud en el trabajo
1. La GH en la revolución 4.0 youtu.be/a0Ycxn-bZak
2. El rediseño de las organizaciones
3. Retos para los responsables del RH en las organizaciones
4. Uso de las tecnologías en el desarrollo de los procesos de RH
1. Tendencias
2. Importancia de las tendencias
3. Evolución de las tendencias en Gestión Humana
4. Nuevas tendencias en Gestión Humana
Profesor
Liliana Padilla de la Ossa
Psicóloga de la Universidad de La Sabana, especialista en gerencia en recursos humanos de la Universidad EAN, Magíster en gestión humana y desarrollo organizacional de la Universidad Externado de Colombia. Experiencia en el desarrollo de procesos de talento humano como consecución, selección de personal, programas de formación, desarrollo de personal y bienestar social. Así como la habilidad en el diseño, montaje y puesta en marcha de procesos y programas relacionados con el talento humano dentro del modelo de competencias, gestión de cambio, habilidades gerenciales, mejora continua y articulación de programas formativos con las necesidades de las organizaciones, cultura, clima y estructura organizacional .
