Diplomado en Logística y Gerencia de la Cadena de Suministro

EDUCACIÓN CONTINUA INSTITUTO FORUM

La logística y la gestión de la cadena de abastecimiento son cruciales para el éxito organizacional en un mundo globalizado y cambiante. La transformación digital, las interrupciones en las cadenas de suministro y la presión hacia la sostenibilidad requieren profesionales con formación integral para diseñar y gestionar sistemas logísticos eficientes y sostenibles.

96 horas académicas

Presencial y Hyflex (híbrida)

3.866.000 COP

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Descripción del programa

La logística ha evolucionado de una función operativa a una herramienta estratégica, abarcando desde la planificación de la demanda hasta la entrega final del producto. Esto implica colaboración con socios comerciales, análisis de riesgos y uso de tecnologías disruptivas como Big Data, blockchain, inteligencia artificial e IoT.

El diplomado en Logística y Gerencia de la Cadena de Abastecimiento busca formar líderes capaces de integrar estas áreas como ejes estratégicos en sus organizaciones. Los participantes aprenderán a diseñar estrategias logísticas sostenibles, incorporar tecnologías emergentes, gestionar riesgos y liderar equipos multidisciplinarios.

Fecha de inicio:

27 de abril de 2026.

*La apertura del programa estará sujeta al número de personas inscritas. en el diplomado.

96 horas académicas.

El valor de la matrícula por semestre para 2026 es:

3.866.000 COP

*Todo proceso de devolución se demorará un tiempo de 20 días hábiles.

El horario es el siguiente: martes, miércoles y jueves de 6:00 p.m. a 9:00 p.m.

Este programa se dicta en la Universidad de la Sabana, sede calle 80 (carrera 69 #80 - 45, Bogotá).

¿QUÉ APRENDERÁS?

Diplomado en Logística y Gerencia de la Cadena de Suministro

96 horas académicas.

Descargar Malla Curricular

Módulo 1:

Gerencia Logística

Duración: 6 horas
Competencia a desarrollar: Comprender los principios fundamentales de la gerencia logística y cómo estos se relacionan con la cadena de abastecimiento en un entorno globalizado.
Temas: Introducción a la logística y su rol estratégico en las organizaciones, Componentes de la cadena de abastecimiento, Principales indicadores de desempeño logístico (KPIs), Logística y sostenibilidad, Innovación y transformación digital en la logística, Retos y riesgos actuales en la gerencia logística
Resultados Previstos: Analizar los fundamentos de la gerencia logística, sus componentes clave y su relevancia estratégica para enfrentar retos y aprovechar oportunidades en un entorno empresarial globalizado, sostenible y tecnológicamente transformado.

Total créditos:

Módulo 2:

Abastecimiento Estratégico

Duración: 12 horas
Competencia a desarrollar: Comprender los principios del abastecimiento estratégico y su impacto en la cadena de suministro, aplicando metodologías y herramientas avanzadas para optimizar los procesos de adquisición y generar valor organizacional
Temas: Introducción al abastecimiento estratégico, Selección y evaluación de proveedores estratégicos, Gestión de riesgos en las compras, Tecnologías aplicadas al abastecimiento, Negociación estratégica en la cadena de suministro, Sostenibilidad en el abastecimiento
Resultados Previstos: Implementar estrategias de abastecimiento alineadas con los objetivos organizacionales, utilizando herramientas tecnológicas y sostenibles para optimizar los procesos de adquisición, mejorar la relación con proveedores y generar valor en la cadena de suministro.

Total créditos:

Módulo 3:

Gestión del Transporte y la Distribución Física Internacional

Duración: 15 horas
Competencia a desarrollar: Analizar y aplicar estrategias para optimizar el transporte y la distribución física internacional, integrando herramientas tecnológicas y mejores prácticas que permitan reducir costos, mejorar tiempos y generar valor en la cadena de suministro.
Temas: Fundamentos de transporte internacional: modos y tipos de transporte, Gestión de costos y tarifas en transporte, Ecommerce y última milla, Incoterms y su aplicación práctica, Optimización de rutas y planificación de transporte con tecnología, Logística de última milla en contextos globales, Sostenibilidad en el transporte internacional, Comercio Internacional y su gestión
Resultados Previstos: Diseñar estrategias de transporte y distribución internacional alineadas con los objetivos organizacionales, incorporando herramientas tecnológicas, prácticas sostenibles y conocimientos actualizados sobre normativas internacionales para optimizar costos y tiempos.

Total créditos:

Módulo 4:

Planeación de Ventas y Operaciones (S&OP)

Duración: 15 horas
Competencia a desarrollar: Comprender los fundamentos de la Planeación de Ventas y Operaciones (S&OP) y su impacto estratégico en la alineación de los planes de demanda y suministro, utilizando herramientas tecnológicas y enfoques colaborativos para mejorar la eficiencia organizacional.
Temas: Introducción a la Planeación de Ventas y Operaciones (S&OP), Pasos clave en un proceso S&OP efectivo, Integración de las áreas funcionales en el S&OP, Tecnologías aplicadas al S&OP: Big Data, IA y análisis predictivo, Análisis de escenarios y toma de decisiones en S&OP, Indicadores clave de desempeño (KPIs) en el proceso S&OP, Casos de uso práctico en la implementación de S&OP
Resultados Previstos: Gestionar un proceso de Planeación de Ventas y Operaciones (S&OP) integrado, utilizando herramientas tecnológicas, análisis predictivo y estrategias colaborativas para mejorar la eficiencia, la toma de decisiones y el desempeño organizacional.

Total créditos:

Módulo 5:

Tecnología & IA para la Cadena de Suministro

Duración: 21 horas
Competencia a desarrollar: Comprender cómo optimizar procesos logísticos mediante la aplicación de tecnologías emergentes y herramientas de inteligencia artificial (IA), mejorando la eficiencia operativa y la toma de decisiones estratégicas en la cadena de suministro.
Temas: Introducción a la optimización de procesos logísticos con tecnologías emergentes, Transformación digital de la cadena de suministro, Aplicación de Machine Learning en la gestión logística, Big Data en logística: análisis y visualización de datos, Herramientas tecnológicas avanzadas: blockchain, IoT y plataformas digitales
Resultados Previstos: Optimizar procesos logísticos mediante la aplicación de herramientas de inteligencia artificial y tecnologías avanzadas, como Machine Learning, análisis predictivo y Big Data, generando valor estratégico y mejorando la eficiencia en toda la cadena de suministro.

Total créditos:

Módulo 6:

Optimización de Procesos Logísticos

Duración: 12 horas
Competencia a desarrollar: Comprender cómo optimizar procesos logísticos mediante la aplicación de herramientas avanzadas, incluyendo tecnologías emergentes como motores de recomendación, análisis de datos y enfoques híbridos que generen valor estratégico en la cadena de suministro.
Temas: Proyectos Lean en Cadena de Suministro, Conceptos de simplificación y pensamiento esbelto, Introducción a la optimización de procesos logísticos, Gestión del inventario y modelos de optimización, Análisis de datos y almacenamiento para procesos logísticos, Indicadores de desempeño y mejora continua
Resultados Previstos: Optimizar procesos logísticos mediante la implementación de herramientas tecnológicas avanzadas, como motores de recomendación y análisis de datos, mejorando la eficiencia operativa, la toma de decisiones y el desempeño general de la cadena de suministro.

Total créditos:

Módulo 7:

Liderazgo y Gestión del Cambio

Duración: 9 horas
Competencia a desarrollar: Desarrollar habilidades de liderazgo y gestión del cambio en entornos complejos y tecnológicos, integrando herramientas digitales y enfoques modernos para fomentar la resiliencia organizacional, la innovación y la adaptabilidad.
Temas: Introducción al liderazgo transformacional y ágil, Gestión del cambio en entornos de alta incertidumbre, Transformación digital y su impacto en el liderazgo, Herramientas digitales para la gestión del cambio, Liderazgo basado en datos: análisis de sentimiento y experiencia del empleado, Gestión de equipos remotos e híbridos, Innovación organizacional y liderazgo, Estudios de caso: gestión del cambio exitoso
Resultados Previstos: Liderar estrategias de cambio organizacional integrando enfoques modernos de liderazgo, herramientas tecnológicas y análisis de datos para impulsar la innovación, la resiliencia y la sostenibilidad en sus equipos y organizaciones.

Total créditos:

Módulo 8:

Ética Práctica

Duración: 6 horas
Competencia a desarrollar: Comprender la importancia de la ética en la gestión de la cadena de suministro, abordando los retos relacionados con la sostenibilidad, la transparencia, la equidad y la responsabilidad en las decisiones operativas y estratégicas.
Temas: Ética en la gestión de proveedores, Transparencia y trazabilidad en la cadena de suministro, Sostenibilidad y ética en decisiones logísticas, Trabajo justo y condiciones laborales en la cadena de suministro, Manejo ético de riesgos logísticos, Casos prácticos de dilemas éticos en la logística
Resultados Previstos: Integrar principios éticos en la gestión de la cadena de suministro, promoviendo la sostenibilidad, la transparencia, el trabajo justo y la toma de decisiones responsables en todas las operaciones logísticas.

Total créditos:

Objetivo

Formar líderes capaces de integrar estas áreas como ejes estratégicos en sus organizaciones. Los participantes aprenderán a diseñar estrategias logísticas sostenibles, incorporar tecnologías emergentes, gestionar riesgos y liderar equipos multidisciplinarios

Dirigido a

El diplomado está diseñado para profesionales que desempeñan roles clave en áreas administrativas, operativas, logísticas y tecnológicas, interesados en fortalecer sus competencias en la gestión integral de la cadena de suministro. Este programa es ideal para quienes buscan liderar procesos de transformación, implementar herramientas tecnológicas y sostenibles, y optimizar las operaciones logísticas para generar valor estratégico en sus organizaciones y contribuir al desarrollo de una cadena de abastecimiento más eficiente y responsable.

Horario

Martes, miércoles y jueves de 7:00 p.m. a 10:00 p.m.

Política de descuentos

Descuento graduado

Descuento del 15% para graduado de programas de pregrado, posgrados o educación continua de la Universidad de La Sabana. No aplica programas de Inalde.

Descuento estudiante

Descuento del 15% para estudiantes activos de los programas de pregrado de la Universidad.

Descuento por pronto pago

Descuento del 10% hasta el 29 de agosto.

Los descuentos no son acumulables*

Formación Complementaria

CONTACTO

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Teléfonos fijos y Línea nacional (+1) 8615555 ext. 14208 - 01 8000 11 6363

Escríbenos

Giovanny Alejandro Castellanos Rojas
Gestor de servicios. giovanny.castellanos@unisabana.edu.co giovanny.castellanos@unisabana.edu.co

Ubicación

Carrera 69 #80 - 45 piso 5, sede Calle 80, Bogotá, Colombia.

Soy:

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Enlaces de interés

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Diplomado en Logística y Gerencia de la Cadena de Suministro

Módulo 1:

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Módulo 8:

Objetivo

Dirigido a

Horario

Política de descuentos

Financiación

Bienestar

Campus Life

Biblioteca

Alumni

Ayudas Económicas

Formación Complementaria

Diplomado en Sarlaft y Compliance con certificación Auditor Interno

Diplomado en Gerencia Financiera

Diplomado Finanzas para no financieros

Diplomado en Gerencia Estratégica de Costos y Presupuestos con IA

Diplomado en Big Data + Data Science + Power BI con certificación

Diplomado en Coaching y Liderazgo Ejecutivo

Diplomado en Gerencia Estratégica de Marketing

Diplomado en Innovación y agilidad empresarial potenciada por IA con certificación SCRUM fundamentals (CM-SFC) 96 horas

Diplomado en Inteligencia Artificial Aplicada en los Negocios

Diplomado en Ciberseguridad - ISO 27001

Diplomado en Compras Estratégicas

Diplomado en Gerencia de Proyectos con Preparación para el Examen en PMP Y certificación en la ISO 21502:2020

Diplomado en Gerencia del Talento Humano

Diplomado en Gerencia de Ventas (Virtual)

Diplomado en Gerencia Financiera (Virtual)

Diplomado en Marketing Estratégico (Virtual)

Diplomado en Coaching y Liderazgo Educativo (Virtual)

Diplomado en Comunicación Estratégica (Virtual)

Diplomado en Gerencia de Proyectos (Virtual)

Diplomado en Gerencia de la Experiencia del Cliente (Virtual)

Diplomado en Gerencia y Auditoría de Sistemas Integrados de Gestión – HSEQ (Virtual)

Diplomado en Gestión y Gerencia Empresarial (Virtual)

Diplomado en Logística y Gerencia de la Cadena de Abastecimiento (Virtual)

Diplomado en Planeación Estratégica (Virtual)

Diplomado en Finanzas para no Financieros (Virtual)

Diplomado en Gerencia de Riesgos (Virtual)

Diplomado en NIIF / NIC Normas Internacionales de Información Financiera (Virtual)

Diplomado en Big Data y Business Analytics (Virtual)

Diplomado en Transformación Digital (Virtual)

Diplomado en Marketing Digital (Virtual)

Diplomado en Transformación de la Experiencia del Cliente para la Era digital con insignia

Diplomado en Big Data + Data Science + Power BI virtual

Diplomado en Metodologías Ágiles con certificación en Scrum Master (CM-SMC) virtual

Diplomado en Ciberseguridad - ISO 27001 virtual

Diplomado en Comunicación y Fundraising para Parroquias

Diplomado en Liderazgo Predictivo en la era de la IA

Diplomado en La Felicidad: su impacto en lo personal y lo organizacional

Diplomado en Gerencia Comercial Aumentada: IA, Neurociencias y Ventas Inteligentes

Curso en IA para líderes: la guía de los C-Levels para la transformación del negocio

Diplomado en IA y Analítica Avanzada para Modelos de Negocio Sostenibles - Virtual

Diplomado en Transformación Digital Financiera con IA: Estrategias para CFO virtual

Diplomado en Marketing Estratégico 5.0: IA, Growth y Customer Intelligence

Diplomado en Estrategia Aumentada con IA y Ejecución de Alto Impacto

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Logística y Gerencia de la Cadena de Suministro
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