Diplomado en Gerencia Estratégica de Costos y Presupuestos con IA
La gestión de costos y la planeación de los presupuestos, se considera de gran importancia para la toma de decisiones financieras que propendan por la maximización del valor de la empresa desde la perspectiva de rentabilidad, crecimiento y sostenibilidad.
90 horas académicas
Presencial / HyFlex
3.866.000 COP
Descripción del programa
La comunicación dentro de las diferentes dependencias a través de las personas que intervienen en los procesos se debe evidenciar en los resultados que apuntan al objetivo del liderazgo en costos y la gestión financiera a través de la ejecución presupuestal. Lo anterior se consolida con la capacitación adecuada de las personas que intervienen directa e indirectamente en la cadena de valor y de los procesos desde la adquisición de los materiales y/o servicios hasta la entrega del bien o servicio en las condiciones.
22 de junio de 2026.
*La apertura del programa estará sujeta al número de personas inscritas en el diplomado.
90 horas
El valor de la matrícula por semestre para 2026 es:
3.866.000 COP
*Todo proceso de devolución se demorará un tiempo de 20 días hábiles.
El horario es el siguiente: lunes, martes y miércoles de 6:00 p.m. a 9:00 p.m.
Este programa se dicta en la sede del campus Calle 80 de la Universidad de La Sabana: Instituto Forum, ubicado en Cra. 69 #80 - 45, Bogotá, o modalidad remoto.
Dirigido a
Este programa está dirigido a profesionales en áreas administrativas, financieras, contables, de planeación estratégica, producción, logística y emprendimiento que deseen potenciar sus conocimientos en gestión de costos y presupuestos, incorporando metodologías innovadoras y herramientas de IA para aplicarlas en contextos empresariales.
Justificación
La gestión de costos y la planeación de los presupuestos, se considera de gran importancia para la toma de decisiones financieras que propendan por la maximización del valor de la empresa desde la perspectiva de rentabilidad, crecimiento y sostenibilidad. Por lo tanto, la comunicación dentro de las diferentes dependencias a través de las personas que intervienen en los procesos se debe evidenciar en los resultados que apuntan al objetivo del liderazgo en costos y la gestión financiera a través de la ejecución presupuestal. Lo anterior se consolida con la capacitación adecuada de las personas que intervienen directa e indirectamente en la cadena de valor y de los procesos desde la adquisición de los materiales y/o servicios hasta la entrega del bien o servicio en las condiciones
Objetivos
El diplomado tiene como objetivo desarrollar en los participantes las competencias necesarias para gestionar de manera estratégica los costos y los presupuestos en organizaciones modernas, integrando herramientas de inteligencia artificial generativa y analítica de datos. Busca fortalecer la capacidad de los profesionales para tomar decisiones financieras informadas, incrementar la eficiencia, optimizar los recursos y generar informes de alto impacto para la gerencia.
Competencias
- Relacionar la contabilidad de costos con la contabilidad administrativa y financiera.
- Analizar estados de costos, estructuras de equilibrio y presupuestos estratégicos.
- Aplicar sistemas de costeo inteligente (ABC, estándar, Kaizen, Target Costing, ciclo de vida) potenciados con IA.
- Diseñar presupuestos dinámicos y adaptativos con analítica predictiva y simulaciones.
- Evaluar proyectos con herramientas financieras avanzadas (VPN, TIR, EVA) y modelos de IA.
FINANCIACIÓN
Ayudas económicas
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