Graduados de La Sabana lideran ciberseguridad, medios digitales y consultoría organizacional en Colombia y Latinoamérica

Por: Alumni Sabana
La competitividad empresarial en Colombia no depende solo de la relación entre empresas y consumidores. Detrás de cada organización que crece, se adapta y sobrevive en el mercado global, hay líderes especializados en ciberseguridad, transformación organizacional y gestión de medios digitales que operan como motores silenciosos del desarrollo y la sostenibilidad.
Cuatro graduados de la Universidad de La Sabana protagonizan hoy ese rol: Tatiana Sánchez, Armando Martínez, Rodrigo Franco y Sandra Leiva lideran proyectos que garantizan confianza, adaptabilidad y visión de futuro para los negocios. Sus trayectorias demuestran que la formación en campos como la consultoría en transformación organizacional y la gestión estratégica de medios es decisiva para que otras compañías se mantengan competitivas.
El impacto de estos egresados trasciende fronteras y conecta a Colombia con los grandes retos de la economía global, desde la protección de organizaciones ante amenazas cibernéticas hasta la transformación cultural de empresas en Perú y el liderazgo de una de las agencias de medios más grandes del país y el mundo.
Ciberseguridad: protegiendo personas y organizaciones
48 minutos. Ese es, en promedio, el tiempo que tarda un hacker en vulnerar un computador dentro de una organización y comenzar a expandirse hacia otros equipos. Según el Global Threat Report 2025 de CrowdStrike, el récord para hacerlo es de apenas 51 segundos.
Frente a este panorama, Tatiana Sánchez, graduada de Administración de Empresas y de Administración y Servicio, advierte:
"El 95 % de los ataques cibernéticos ocurren por equivocaciones humanas, se dan por desconocimiento o por no estar alerta a los correos, llamadas o mensajes."
Tatiana Sánchez, gerente general de Bulwark Cybersecurity
Los hackers de sombrero negro, añade, aprovechan esas fallas para, mediante ingeniería social, infiltrarse en las organizaciones y secuestrar información a cambio de rescates. "Esto cuesta miles de millones de pesos, no solo para la compañía, sino para el país", señala.
Hoy, Tatiana es gerente general de Bulwark Cybersecurity y se dedica precisamente a cerrar esa brecha. Llegó hace dos años y medio con el objetivo de consolidar la presencia de la compañía en el mercado. A través de programas de consultoría y capacitación para empleados, directivos, ciudadanos y especialistas en tecnología, Bulwark fortalece competencias que ayudan a prevenir ataques y a fomentar decisiones más informadas y responsables.
"Todo el mundo debería saber de ciberseguridad", dice Tatiana, quien advierte que la vulnerabilidad está presente en todas las plataformas, por lo que recomienda verificar siempre la seguridad de los sitios web, activar la doble autenticación en redes sociales y aprender a identificar señales de URL maliciosas que llegan por correo electrónico o mensajería instantánea. "Estar atentos y reconocer esas señales puede evitar que nos convirtamos en víctimas", reflexiona.
En la trayectoria de Tatiana Sánchez, se incluyen 10 años de servicio a Colsubsidio, en los que lideró la transformación tecnológica de la compañía y la creación de varios negocios.
La formación en estos temas es tan relevante que, como advierte, incluso los más expertos no están exentos de sufrir un ataque. Por eso es fundamental saber cómo reaccionar.
"A eso lo llamamos resiliencia cibernética, y es clave tanto para las personas como para las empresas."
Tatiana Sánchez, gerente general de Bulwark Cybersecurity
En este punto, la prevención juega un papel decisivo: mantener respaldos de la información y conocer el proceso para recuperar las cuentas en caso de pérdida.
Para ampliar su impacto en esta materia, Tatiana ha avanzado en la consolidación de un ecosistema en el que participan actores de diversos sectores.
"Buscamos maximizar la competencia cibernética en todos los frentes y diseñar el futuro de la ciberseguridad en el país. Por eso, consolidamos un ecosistema en el que actuamos como integradores."
Tatiana Sánchez, gerente general de Bulwark Cybersecurity
En este ecosistema participan compañías aliadas, como Fortinet, Certiprof, Google y Microsoft. También se suman instituciones académicas, que actúan como multiplicadores en la formación en ciberseguridad.
Esa visión estratégica, explica, también se apalanca en las bases que recibió en la Escuela Internacional de Ciencias Económicas y Administrativas:
"Adquirí la semilla de la construcción de un plan empresarial, que te da una mirada 360° desde la parte comercial, el marketing y los procesos. La habilidad que tengo hoy para construir negocios desde cero la logré gracias a la Universidad."
Tatiana Sánchez, gerente general de Bulwark Cybersecurity
Marketing digital: abriendo la puerta al máximo alcance de las marcas
En Colombia, el 69,2 % de la población tiene identidades activas en redes sociales, de acuerdo con el informe Digital 2025: Colombia, elaborado por DataReportal. Las plataformas crecen a gran velocidad. Un ejemplo de ello es que, en el último año, LinkedIn aumentó su audiencia en un 23 % y TikTok en un 17,1 %. Aunque las redes son solo una parte del ecosistema digital, su crecimiento ilustra la magnitud de los espacios donde hoy se juegan las conexiones entre marcas y audiencias. De ahí la relevancia de contar con una gestión estratégica de los medios digitales, capaz de integrar plataformas, audiencias y tecnologías para generar un impacto real en los negocios.
Armando Martínez, graduado de Comunicación Social y Periodismo, ha construido una trayectoria sólida en este campo, hasta convertirse en el CEO de OMD Colombia, una de las agencias de medios más grandes del país y el mundo. Su historia con esta industria comenzó en 2016, cuando vivía en Estados Unidos y empezó a trabajar en Havas Media, una agencia que valoró su experiencia en creación de contenido y posicionamiento en buscadores, y que además le permitió fortalecer esas habilidades desde la publicidad digital, conocida como Search Engine Marketing (SEM).
"Al principio fue muy duro porque el negocio de los medios es financiero, completamente numérico. Tenía que hacer proyecciones de inversión en medios digitales para clientes en diferentes países de Latinoamérica y no estaba acostumbrado."
Armando Martínez, CEO de OMD Colombia
Allí comenzó una etapa de crecimiento acelerado. Un año después, entró a Omnicom Media Group (OMD), donde asumió la responsabilidad de la cuenta de Unilever en Latinoamérica y se especializó en lograr que las campañas digitales tuvieran mejores resultados, combinando su conocimiento en publicidad en buscadores (SEM) y en performance. Con el tiempo también aprendió sobre programmatic, una forma de comprar publicidad digital de manera automática y más precisa, que permite llegar a las personas adecuadas en el momento justo.
"Allí conocí varias tecnologías y pude profundizar en todo lo relacionado con las agencias de medios. Esto me permitió seguir creciendo para ser el director de programmatic y de producto digital para la región."
Armando Martínez, CEO de OMD Colombia
En ese momento, el grupo de inversión en medios, GroupM, lo llamó para liderar la apertura de la oficina de una de sus agencias en Colombia. Allí, como líder de hub, construyó desde cero un equipo de 112 personas, que se encargaba de la creación de las campañas digitales para clientes como Google, en Estados Unidos.
Sin embargo, el camino lo llevó nuevamente a Omnicom Media Group, donde se involucró en el mundo de la publicidad above the line (ATL), que incluye todos los medios que están por fuera del entorno digital, como la televisión, la pauta en exteriores o out of home (OOH), prensa y radio.
"Empecé a entender cómo se hacía planeación de medios, cómo trabajan las audiencias, cómo se hacía investigación de mercados y sacábamos el mayor provecho de la tecnología para comprender mejor a las audiencias."
Armando Martínez, CEO de OMD Colombia
Ese recorrido, que le permitió formar un perfil integral para entender a fondo las agencias de medios, teniendo un contexto sobre las tecnologías y las tendencias a nivel internacional, fue lo que lo llevó a ocupar la posición de Chief Executive Officer de OMD en 2024.
"Estos son los zapatos más grandes que me he puesto hasta el momento. Se trata de la agencia de medios más grande de Colombia, con clientes gigantescos, lo cual hace enorme la responsabilidad."
Armando Martínez, CEO de OMD Colombia
Después de un año en esa posición, la apuesta de este graduado ha sido fortalecer la estructura digital de OMD, sumando perfiles especializados y desarrollando productos digitales que pongan a la agencia a la vanguardia, en línea con las necesidades de clientes como el Grupo Éxito, Tigo y Renault. El impacto de esta estrategia se reflejó recientemente en los Effie Awards, donde OMD Colombia recibió 12 galardones que reconocen la efectividad de sus campañas, un hito que consolida la reputación de la compañía en el país y en la región.
Con este recorrido, Armando da ejemplo de la incidencia de las agencias de medios en la competitividad de sus clientes. Su aporte implica utilizar la tecnología para maximizar el impacto de la publicidad en el retorno de inversión, lo que convierte la gestión de medios en un motor directo de rentabilidad y sostenibilidad para las empresas.
"La Universidad me dio la estructura mental para asumir los retos que he encontrado en el camino."
Armando Martínez, CEO de OMD Colombia
Para él, un elemento clave que ha generado un diferencial en su gestión ha sido su capacidad para transmitir confianza a los clientes, a partir de un conocimiento especializado de los medios, del alcance de las tecnologías y de cómo es posible aprovecharlas para lograr los resultados más óptimos.
"La visión que le estoy dando a OMD es que nuestro ejercicio de medios debe tener un impacto real en el negocio de nuestros clientes."
Armando Martínez, CEO de OMD Colombia
Armando Martínez también es creador del Proyecto Guajira, una iniciativa social que, desde hace nueve años, impacta la vida de cientos de personas en esa región del país.
Consultoría para la transformación corporativa
Los procesos de transformación son inevitables para la evolución de las organizaciones, pero representan un reto que, el 70 % de las veces, no logran superar, según la firma McKinsey. En ocasiones, esto se debe a que los equipos directivos no ofrecen a sus empleados un motivo convincente para sumarse al cambio.
Ante esa necesidad, Tres60 Consultores nació con el propósito de transformar a las organizaciones a través de las personas.
"Eso es lo que nos mueve, es lo que nos apasiona. Es la esencia de nuestra compañía y también de nuestra familia."
Rodrigo Franco, graduado de Comunicación Social y Periodismo y CEO de Tres60 Consultores
Junto a su esposa, Sandra Leiva, graduada de Psicología, fundó esta empresa que busca generar valor medible en las organizaciones, a partir de una comprensión profunda de su negocio, la innovación tecnológica y el fortalecimiento de las capacidades humanas.
Con los años, Tres60 Consultores ha consolidado su presencia en Colombia y Perú, trabajando para compañías de la talla de Colgas, Newell Rubbermaid, Heel Colombia, SWP, Tennis, Toyota, Aduana de Honduras y Casa Luker. Esa trayectoria les ha impulsado a abrir nuevos mercados en Latinoamérica.
"Somos una compañía especializada en proyectos de alta complejidad y riesgo, enfocándonos en la transformación cultural, organizacional y digital, desde un ámbito humano, incluyendo procesos de integration management para el logro de resultados memorables."
Rodrigo Franco, CEO de Tres60 Consultores
Para esta firma, el éxito de un proyecto no está medido en torno al cumplimiento de cronogramas, presupuestos y entregables. En cambio, está asociado al valor e impacto real y sostenible que genera en las organizaciones. Esta visión está alineada con el Project Management Institute (PMI), la asociación global más reconocida en gestión de proyectos, que hoy promueve el enfoque M.O.R.E.: proyectos que aportan más allá de los números.
"Entendemos el negocio desde su génesis, analizamos cuál es su competencia, su diferencial, hacia dónde va su norte estratégico y cómo los proyectos que se están implementando le pegan a esa visión."
Sandra Leiva, directora y formadora del Human Change Management Institute para Colombia, Panamá y Honduras
Sandra ha aportado un enfoque en la formación de personas para impulsar el desarrollo organizacional. Rodrigo Franco también es director Asociado de Change Management de RSM Colombia.
Esa metodología de trabajo les permite diseñar soluciones diferenciadas.
"Trabajamos con la parte humana, pero nos apoyamos mucho en los procesos, la estrategia y la tecnología."
Rodrigo Franco, CEO de Tres60 Consultores
Al explicar que integran incluso mecanismos de inteligencia artificial generativa para comprender a fondo los retos de sus clientes y diseñar soluciones a la medida, que se reflejen en sus indicadores y resultados, basados en un modelo data-driven, Rodrigo añade:
"La cultura y la comunicación son muy importantes, porque trabajamos con personas, pero a la par de ellas también hay cifras y datos que son claves en la gestión."
Rodrigo Franco, CEO de Tres60 Consultores
En Tres60, esa combinación de tecnología y análisis se convierte en una palanca para potenciar el talento humano mediante estrategias de impacto.
Con este enfoque, la firma ha acompañado a organizaciones como Copeinca, una de las empresas de pesca más grandes de Perú y América Latina. Tras su adquisición por China Fishery Group, la compañía enfrentaba un gran reto cultural. Para responder a esa necesidad, Tres60 lideró en diferentes partes del territorio peruano un proceso de transformación de 18 meses, que integró equipos y renovó la identidad organizacional.
"Lo más valioso fue haber sembrado una base cultural que permitió que la organización siguiera floreciendo con el tiempo, a pesar de los momentos adversos."
Sandra Leiva, directora y formadora del Human Change Management Institute para Colombia, Panamá y Honduras
En este punto de su historia, ambos coinciden en que su paso por la Universidad de La Sabana fue clave: mientras que Rodrigo valora haber aprendido a pensar con estructura tras su paso por la Facultad de Comunicación, Sandra destaca la sensibilidad social y el pensamiento sistémico que adquirió durante su paso por el programa de Psicología. Ese sello humanista es lo que hoy les permite convertir la información y la tecnología en herramientas poderosas para liberar el potencial de las personas.
Estas historias, unidas por la apuesta en la tecnología, la formación y la visión de impulsar el crecimiento de los negocios, demuestran que la construcción de alianzas entre sectores es un motor para el desarrollo empresarial. Nuestros graduados, desde la estrategia y la creación de soluciones personalizadas, están edificando cimientos sólidos para el futuro de las organizaciones, con un impacto real que fortalece la economía del país y de la región.
Sandra Leiva también es directora y formadora del Human Change Management Institute para Colombia, Panamá y Honduras.
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