La Sabana lidera diálogo sobre brechas de acceso a cirugías esenciales en América Latina

El Taller regional: Financiamiento de las Afecciones Quirúrgicas en América Latina que tuvo lugar en la Universidad de La Sabana y que contó con la presencia el Programa en Cirugía Global y Cambio Social de la Facultad de Medicina de la Universidad de Harvard, abordó un tema urgente: la dificultad en acceso a los servicios quirúrgicos. 

Hace 50 años, en marzo de 1966, Martin Luther King Jr. se pronunció frente al Comité Médico por los Derechos Humanos (MCHR por sus siglas en inglés) en Chicago. Allí, en medio del auge del movimiento por los derechos civiles, el activista señaló que "de todas las formas de desigualdad, la injusticia en materia de salud es la más impactante e inhumana”. 

Aunque lo anterior parece anecdótico, cincuenta  años después de aquella frase, en la Universidad de La Sabana surgió un espacio, que en sinergia con entidades como el Programa en Cirugía Global y Cambio Social de la Facultad de Medicina de la Universidad de Harvard, Operación Sonrisa Internacional, la Corporación Latinoamericana para la Salud del Ecuador, busca dar respuesta ante esta impactante injusticia. El eventó, que contó con la participación de XX expertos de alto nivel, se llevó a cabo en la nueva Escuela de Gobierno de la Universidad de La Sabana.  

Ante las grandes barreras que rodean la práctica quirúrgica, el rector de la Universidad de La Sabana, Rolando Roncancio Rachid explicó que “aquí no queremos solamente discutir posibilidades, eso es sólo el inicio. Necesitamos traducir nuestras ideas en acciones concretas para que el acceso a cirugías importantes en nuestra región no sea un lujo”. 

Si bien la idea de crear puentes entre la academia y la implementación clínica no es algo nuevo, la ciencia traslacional vuelve a estar bajo los reflectores ante la necesidad latente de crear soluciones tangibles para las comunidades. 

Para el Doctor Kee B. Park, director de política y abogacía en el Programa de Cirugía Global y Cambio Social (PGSSC, por sus siglas en inglés) de Harvard Medical School, “las instituciones académicas tienen la responsabilidad no solamente de enseñar, también de unir y traducir algunas de esas enseñanzas a la práctica” y agrega que estos espacios permiten reunir a diferentes partes interesadas (oficiales de gobierno, sector privado, desarrolladores y financiadores) en torno a la idea de avanzar en discusiones que generen resultados tangibles. 

De hecho, en su intervención de cierre el Doctor Álvaro Romero, decano de la Facultad de Medicina de la Universidad de La Sabana, señaló que, si bien “necesitamos mejores datos, mejores mecanismos de pago, modelos de compra más eficientes y decisiones basadas en evidencia, en el fondo la pregunta estratégica es otra: ¿Cómo logramos que el financiamiento se alinee con la justicia social y con el valor real que buscamos generar?” 

Así, el evento cerró con tres mensajes clave: pasar de la conversación a la acción, mantener el foco en las personas y fortalecer la gobernanza y la colaboración regional. 

Rubén Ayala, jefe de políticas públicas y abogacía de la Fundación Sonrisa, bien lo señaló “si queremos ofrecerle salud a nuestra gente, debemos confiar en las múltiples disciplinas y estrategias que los profesionales tienen por ofrecer”.  

De esta forma, tras el encuentro quedó latente la necesidad de formar equipos interdisciplinares, crear alianzas internacionales y sostener el diálogo como estrategia generadora de acciones de cambio.  Al final, como dijo Martin Luther King Jr, “estamos atrapados en una red ineludible de mutualidad, unidos por una misma prenda del destino. No podemos caminar solos”.