Objetivo

El curso a propuesto va más allá de impartir una serie de conceptos estadísticos. Pretende desarrollar en los participantes competencias orientadas al análisis y resolución de problemas basado en el pensamiento estadístico con un enfoque al estilo japonés.

Dirigido a

Profesionales de cualquier disciplina que se encuentren en las áreas de producción, calidad, mejoramiento continuo, ingeniería de procesos, diseño y desarrollo, I+D+I, con conocimientos básicos en estadística que esté interesado en desarrollar competencias en análisis y resolución de problemas orientados a mejorar la calidad y la productividad.

Lo pueden tomar estudiantes de últimos semestres.

Inversión

$2.300.000

  • Inicio: 24 de agosto de 2021
  • Finalización: 22 de septiembre de 2021
  • Horario: martes, miércoles y jueves de 6:00 p.m. a 9:00 p.m. 
  • Intensidad: 40 horas
  • Modalidad: presencial
*La modalidad del curso podrá variar según las disposiciones del Gobierno Nacional durante la emergencia sanitaria por COVID 19.

Campus Universitario

Campus del Puente del Común, Km. 7, Autopista Norte de Bogotá. Chía, Cundinamarca, Colombia.

El Control Estadístico de Procesos (CEP) es un conjunto de técnicas estadísticas orientadas al seguimiento de la calidad de proceso en tiempo real. El CEP se realiza sobre una o varias variables que estén relacionadas con la calidad “deseada” y “esperada” por el cliente. Sin embargo, en los tiempos modernos, con la incorporación de las tecnologías de la información, el concepto de CEP se puede desvirtualizar considerando que lo importante es registrar información del proceso, sin generar el sentido de “urgencia” que implica el análisis estadístico del proceso. El presente curso, está basado en los conceptos fundamentales del análisis de los procesos desarrollados por Walter Shewhart y Edwards Deming y dados a conocer en Japón; país que después de 1970 se convertiría en una potencia mundial y que, hasta el día de hoy, no ha dejado de reconocer que fue gracias a los conceptos impartidos por estos maestros en los años 50.

MÓDULO I
Técnicas básicas para el análisis de procesos

Número de horas: 32

  • Técnicas básicas para el análisis de procesos: Calidad y competitividad
  • Productividad
  • Medición del desempeño de una empresa
  • Variabilidad y pensamiento estadístico
  • Estadística descriptiva
  • Medidas de tendencia central, dispersión, forma y localización, Histograma tabla de frecuencias, parámetros, límites reales y diagrama de caja
  • Distribución normal
  • Análisis de procesos, Identificación de variables
  • Herramientas básicas para Seis Sigma Causas comunes y especiales de la variación
  • Gráfico de control de variables Cartas de control X-R
  • Gráfico de control de variables, Cartas de control X-S
  • Taller índice de capacidad para procesos con doble especificación Capacidad de largo plazo Procesos con una sola especificación
  • Taller índice de capacidad para procesos con doble especificación Capacidad de largo plazo Procesos con una sola especificación
  • Cartas de Control para fracción no conforme - p Cartas de Control np
  • Cartas de control P - Tamaño de muestra variable Cartas de Control para No Conformidades – c y u
  • Interpretación de las cartas de control por atributos
  • Muestreo por aceptación

MÓDULO II
Técnicas avanzadas para el análisis de los procesos

Número de horas: 8

  • Introducción al DOI
  • Investigación experimental vs no experimental Hipótesis
  • Principios básicos del DOI
  • Diseños factoriales
ModalidadDescripciónIPF
Descuento graduadoGraduado de programas de pregrado, posgrados o educación continua de la Universidad de La Sabana. No aplica programas de Inalde.15%
Descuento estudianteDescuento para estudiantes activos de los programas de pregrado de la Universidad.15%
Descuento familiar empleadoCónyuge e hijos de empleados con contrato a término indefinido de la Universidad de La Sabana, Clínica e Inalde.30%
Descuento empleados ASPAENEmpleado de ASPAEN con contratoa término indefinido o fijo vigente con vinculación mínima de 1 año.50%
Descuento cónyugue e hijos de graduado de pregrado y posgradoCónyugue e hijos de graduados de pregrado o posgrados de la Universidad de La Sabana.10%
Descuento grupo de personas de la misma empresaGrupo de más de dos empleados de la misma empresa con contrato vigente durante el periodo académico, que estén inscritos a un curso de educación continua en las diferentes unidades. 2 - 5 personas: 5% | 6 - 9 personas: 7% | 10 personas en adelante: 10% 
Descuento por pronto pago20 días calendario antes de la fecha de inicio del curso.10%
Descuento empleadoLo definido y aprobado por cada unidad en conjunto con desarrollo humano, es asignado por becas directamente de acuerdo al memorando. 
Los descuentos no son acumulables*
El descuento de empleado y de empresa, se hace MANUALMENTE, UNA VEZ los estudiantes estén INSCRITOS en el programa y se envíen las evidencias correspondientes*

Curso práctico donde se practica el concepto de Gemba Genbustu, que en japonés significa “ir y ver in situ” (ir a la fuente, observar y entender) y es uno de los pilares de la filosofía del Toyota Production System. Adicionalmente, este curso se dicta desde el enfoque al cliente, es decir, entendiendo las necesidades del cliente interno o externo, se analiza y se mejoran los procesos. Esto es otro aspecto muy tradicional de la filosofía TPS.

Este curso está estructurado para fomentar el Keiretsu, término japonés que hace referencia a un modelo empresarial y de mantenimiento empresarial en el que existe una coalición de empresas unidas por ciertos intereses económicos. En otras palabras, a través de los conceptos aprendidos, una empresa puede enseñarlos a sus proveedores, de tal manera que conjuntamente se hagan esfuerzos para mejorar la calidad y productividad.

Luis Alfredo Paipa Galeano, phD.

Ingeniero de producción agroindustrial de la Universidad de La Sabana, mágister en educación de la misma Universidad y Doctor en ingeniería aplicada de la Universidad de Navarra. Su formación doctoral ha sido basada en la filosofía Toyota. Su línea de investigación es mejora continua y gestión de procesos. Los trabajos de investigación se centran en el estudio del impacto de los procesos de mejora continua (Kaizen), el pensamiento Lean y la gestión por procesos de estrategia de cualquier organización de bienes y servicios. Actualmente es profesor investigador de la Universidad de La Sabana. Único profesor en Colombia que trabaja bajo la metodología Kaizen Event.

La apertura del curso o diplomado está sujeta al número de inscritos mínimo requerido. La Universidad se reserva el derecho de ajustes o modificaciones en el cronograma del programa.