Diplomado en Gestión de Empresas Familiares

Inscripciones:
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Dirigido:

Fecha de inicio:
Pendiente 2018.

Fecha de finalización:
Pendiente 2018.

Valor de inversión:
$ 3.300.000

Sede:
Carrera 69 # 80 - 45.

Intensidad:
90 horas académicas

Horario:
Lunes, martes y miércoles de 6:00 p.m. a 9:00 p.m p.m.

 

 

En Colombia aproximadamente el 80% de las empresas son sociedades de familia, las cuales en su gran mayoría han tenido o tendrán que superar obstáculos muy particulares, como la sucesión del mando, la evolución estratégica hacia un entorno más competitivo e incluso cambios importantes en la propiedad a través de capitalizaciones o inversiones de terceros para generar capital que fomente el crecimiento. Según las estadísticas mundiales, solo 30% de estas empresas pasan a la segunda generación. Por esta razón es crítico que todas las generaciones involucradas en una empresa familiar entiendan como se manejan las empresas exitosas en este campo y se preparen con herramientas particulares que deben asemejar a las necesidades de su empresa y de su familia.

Es imperativo, que en una empresa de familia, a la hora de planear el futuro, este se haga con base en los objetivos de la familia en términos de lo que espera como grupo familiar de su o sus negocios en paralelo con las posibilidades del negocio y la realidad del entorno en el cual se desempeña.

El presente diplomado se propone:

  • Al finalizar el seminario el participante estará en capacidad de conocer  la problemática en la dirección de la EF desde la perspectiva que aportan los diferentes grupos de interés y también comprender  y analizar los elementos fundamentales que caracterizan la empresa familiar.

·        Tendrá unas ideas claras sobre cómo afrontar la problemática de las empresas familiares y cómo dirigirlas con éxito.

·        Estará en capacidad de diagnosticar, analizar y proponer soluciones a las diferentes situaciones que enfrenta una empresa familiar.

·        Estará en capacidad de elaborar y ejecutar el plan estratégico familiar y empresarial.

·        Contará con metodologías prácticas que les permita enfrentar con éxito los conflictos de las empresas familiares.

MÓDULO 1: INCIDENCIA DE LA EMPRESA FAMILIAR EN LA ECONOMÍA. (9 HORAS)

  • Las empresas familiares en el mundo y en Colombia.
  • Concepto de empresa familiar, características.
  • Importancia de la empresa familiar en el contexto económico.
  • Trampas de la empresa familiar
  • Fortalezas y debilidades de la empresa familiar.
  • Las empresas familiares más antiguas del mundo
  • Las empresas familiares más grandes del mundo
  • Caso García y Mora
  • Caso Ford
  • Caso Gucci

MÓDULO 2: CICLO DE VIDA DE LA EMPRESA FAMILIAR. (6 HORAS)

  • Etapas.
  • La maduración del negocio.
  • El declive de las capacidades directivas.
  • El cambio en las necesidades del fundador.
  • La internacionalización: un cambio desafiante para las empresas familiares.
  • Las relaciones entre los interesados: personal de la empresa, propietarios, miembros de la familia.
  • Las crisis estructurales.
  • Estudio de casos.

MÓDULO 3: SUCESIÓN Y PLANIFICACIÓN DE LA SUCESIÓN EN LA EMPRESA FAMILIAR. (15 HORAS)

  • Preparación de los sucesores.
  • Desarrollo de la organización.
  • Completar las relaciones entre la empresa y la familia.
  • Preparación para la época de retiro.
  • Análisis de casos exitosos y no éxitos en los procesos de sucesión.
  • Análisis de las mejores empresas familiares del mundo.

MÓDULO 4: ÓRGANOS DE GOBIERNO EN LA EMPRESA FAMILIAR (15 HORAS)

  • El gobierno en la empresa familiar.
  • Reunión Familiar, Asamblea familiar, Consejo familiar, Comités Familiares, Asamblea de accionistas, Junta Directiva, Dirección y Comité de dirección en la empresa familiar
  • Tareas críticas de la Junta Directiva.
  • Composición de la Junta Directiva. Comités de JD.
  • Enfoque acerca de los directivos y consejeros de la empresa familiar.
  • Funcionamiento de La Junta Directiva.
  • Buenas prácticas de Gobierno en la Empresa Familiar.
  • Dinámica de grupos sobre Juntas Directivas.
  • Casos de juntas Directivas.

 

MÓDULO 5: EL PROTOCOLO EN LA EMPRESA FAMILIAR. PLANEACIÓN ESTRATÉGICA FAMILIAR Y EMPRESARIAL. (12 HORAS)

  • El Concepto y finalidad.
  • Tipología de los pactos.
  • Conveniencia de la firma de los pactos.
  • Proceso de elaboración del protocolo familiar.
  • Desarrollo del protocolo empresarial.
  • Planeación estratégica familiar
  • Planeación estratégica empresarial
  • Casos: “Nubes de algodón” y Carta a un padre

 

MÓDULO 6: EL POTENCIAL DEL NEGOCIO FAMILIAR (9 HORAS)

  • Manejo de conflictos en la empresa familiar
  • Otros actores en la empresa familiar
  • Como potenciar la empresa familiar

 

MÓDULO 7: LA SAS: UNA NUEVA ALTERNATIVA PARA LAS EMPRESAS DE FAMILIA. (15 HORAS)

  • Principales características de la Sociedad por Acciones Simplificada (Ley 1258 de 2008).
  • Comparación de los tipos societarios.
  • Aplicaciones de la SAS para las empresas de familia.

MÓDULO 8: ÉTICA EN LA EMPRESA FAMILIAR. (6 HORAS)

  • Modelos de la persona, el trabajo y por qué trabajamos
  • La empresa y fines de la empresa
  • Principios, criterios valores y virtudes
  • Dilemas éticos en la empresa familiar

 

*El plan de estudios puede ser modificado, de acuerdo con los requerimientos del programa.

JUAN GUILLERMO HOYOS DÍEZ

        PHD ( c ) en Ciencias Empresariales con especialización en Empresas familiares. Universidad Antonio de Nebrija. Madrid, España.

        Magíster en Economía, Pontificia Universidad Javeriana.

        Economista.

        Especialista en Educación y Asesoría Familiar, Universidad de La sabana. 1999

        Diplomado en Gestión de Empresas Familiares, FORUM, Universidad de La Sabana.

        Seminarios sobre Gestión de Empresas Familiares en INALDE (Colombia) e Instituto de Alta Dirección (Argentina).

        Curso “Asesoría para la Empresa Familiar”. Fundación NEXIA, EAE. España. 2011.

        Experiencia laboral en empresas familiares como: Organización Corona, Diagnóstica Internacional, Organización Coralpa, Alfoteco Ltda. Y no familiares como MILES INTERNATIONAL, BAYER de Colombia.

        Actualmente se desempeña como: Conferencista, Consultor y Asesor de Empresas Familiares, Gobierno Corporativo.

        Profesor Empresa y Familia, Gestión Estratégica de Empresas Familiares, “Ética y RES”, “Gobierno y Responsabilidad Social

        Miembro de Juntas Directivas

 

LIZA ANTONIETA URBINA GALIANO

        Especialista en derecho de sociedades, Pontificia Universidad Javeriana,  2000;

        Especialización en derecho comercial, Pontificia Universidad Javeriana,1998;

        Abogada,

        Pontificia Universidad Javeriana. Facultad de Ciencias Jurídicas. 1997;

 

        Consultora Independiente en Empresas de Familiares y Gobierno corporativo 

 

*El listado de profesores puede ser modificado de acuerdo con los requerimientos del programa.

Políticas de Descuentos:

  • Descuento Graduado: Graduado de programas de pregrado, postgrados o educación continua de la Universidad de La Sabana y. No aplica programas de Inalde. 15%
  • Descuento Estudiante de Pregrado o Postgrado: Estudiantes activos durante el periodo académico en un programa formal de pregrado o postgrado. 30%
  • Descuento Familiar Empleado: Cónyuge e hijos de empleados con contrato a término indefinido de la Universidad de La Sabana, Clínica, Inalde. 30%
  • Descuento Empleados ASPAEN: Empleado de ASPAEN con contrato a término indefinido o fijo vigente con vinculación mínima de 1 año. 50%
  • Descuento cónyuge e hijos de Graduado de pregrado y postgrado: Cónyuge e hijos de graduados de pregrado o postgrados de la Universidad de La Sabana. 15%
  • Descuento Grupo de Personas de la misma empresa: Grupo de más de dos empleados de la misma empresa con contrato vigente durante el periodo académico, que estén inscritos a un curso de educación continua. 5%
  • Descuento Convenio Plan 36: Empleados de empresas con que se tenga un convenio empresarial con contrato vigente durante el periodo académico. 10%
  • Descuento Pronto Pago: Para pago 20 días calendario antes del inicio del curso 10%. Para pago 1 mes antes del inicio del curso 15%.
  • Descuento Empleado: Lo definido y aprobado por cada unidad en conjunto con Desarrollo Humano, es asignado por becas directamente de acuerdo al memorando.

NOTA: Los descuentos no son acumulables y no se realiza devolución.

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