Diplomado en Gerencia de Proyectos

Inscripciones:
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Dirigido a:
Este diplomado está dirigido a profesionales que quieran desarrollar competencias, habilidades y técnicas para gerenciar proyectos en diferentes tipos de organizaciones.
El participante estará en capacidad de gestionar proyectos, hacer parte de equipos de proyectos y jugar el rol de interventor o asesor.

Fecha de inicio:
Pendiente 2018.

Fecha finalización:
Pendiente 2018.

Valor de inversión:
$4.250.000

Sede:
Bogotá, carrera 69 # 80 - 45.sp;Bogotá, carrera 69 # 80 - 45.

Intensidad:
120 horas académicas

Horario:
Martes, miércoles y jueves de 6:00 p.m. a 9:00 p.m.ércoles y jueves de 6:00 p.m. a 9:00 p.m.

Este diplomado está diseñado para que las personas de distintas áreas del conocimiento sean más efectivas en su gestión de proyectos, al utilizar las mejores prácticas en este campo. Estas prácticas son promovidas, entre otros, por el Project Management Institute (PMI) de manera que puedan ser aplicadas a la realidad de las organizaciones.

Un egresado del diplomado estará en condiciones de entender las fases de un proyecto, las diferentes áreas de conocimiento que debe gestionar y las habilidades gerenciales y personales que debe tener un gerente moderno. Lo anterior con el propósito de garantizar una gestión eficiente de proyectos.

Las metodologías utilizadas serán teórico prácticas y se apoyarán en lecturas previas, casos reales, plenarias de discusión y casos propios de la organización. Se analizarán con el enfoque del gerente de proyectos, bajo la tutoría y experiencia de profesores expertos en el desarrollo de proyectos.

  • Generar en los participantes las competencias necesarias para que puedan desempeñarse como gerentes o integrantes de un equipo de desarrollo de proyectos.
  • Aplicar metodologías, herramientas y habilidades teniendo en cuenta una base teórica de conocimientos, con el propósito de incrementar la eficiencia en su gestión y en la de la organización.

MÓDULO I.FUNDAMENTOS EN GERENCIA DE PROYECTOS.

  • La organización, la estrategia y la gerencia de proyectos.
  • Definición.
  • Atributos de un proyecto.
  • Ciclo de vida.
  • Administración de proyectos.
  • Tipos de proyectos.
  • Impacto de la Gerencia de Proyectos en la organización.
  • Los proyectos y el cambio organizacional.

MÓDULO II

  • Habilidades gerenciales
  • Liderazgo.
  • La comunicación en los proyectos.
  • Manejo de conflictos.
  • Cualidades del Gerente de Proyectos.

MÓDULO III. SELECCIÓN DE PROYECTOS

  • Preparación de Proyectos.
  • Criterios de selección de proyectos.
  • Selección de proyectos.
  • Contexto de los proyectos.

MÓDULO IV

Gestión del alcance, cronograma y costos del proyecto

  • Conceptos Claves.
  • WBS (Work Breakdown Structure).
  • Equilibrio entre el alcance y el presupuesto.
  • Cronograma.
  • Equilibrio entre recursos y tiempo.
  • PMB Performance Measurement Baseline.
  • Gestión del Cambio.
  • Monitoreo y Control del Proyecto.
  • Gestión del Riesgo del Proyecto.
  • Monitoreo y Control del proyecto .

MÓDULO V . GERENCIA DE LA CALIDAD

  • Conceptos básicos de gestión y aseguramiento de la calidad basado en modelos ISO serie 9000 y PMI.
  • Auditoría de Proyectos.
  • Calidad en la gestión de proyectos.

MÓDULO VI. GESTIÓN DEL RIESGO

  • Planificación de la Gestión de Riesgos.
  • Identificación de Riesgos.
  • Análisis Cualitativo de los Riesgos.
  • Análisis Cuantitativo de los Riesgos.
  • Respuesta a la planificación de los Riesgos.
  • Monitoreo y Control de los Riesgos .

MÓDULO VIIGESTIÓN AMBIENTAL

  • Los proyectos y su impacto ambiental.
  • Sensibilización sobre el entorno.
  • Selección y evaluación de mejoras del desempeño ambiental.
  • Preparación de un proyecto ambiental.

MÓDULO VIII. GERENCIA DE ADQUISICIONES Y COMPRAS

  • Planes de Compras y Adquisiciones.
  • Plan de Contratos.
  • Petición de Respuestas de Vendedores.
  • Selección de Vendedores.
  • Administración y Cierre del Contrato.
  • Outsourcing y Partnering.

MÓDULO IX. ÉTICA

  • Cultura ética empresarial.
  • Creación de comités de ética.
  • Comportamiento ético del gerente de proyectos.
  • Código de ética .

MÓDULO X CIERRE DE PROYECTOS

  • Finalización normal de proyectos.
  • Finalización anormal de proyectos.

*El plan de estudios puede ser modificado, de acuerdo con los requerimientos del Diplomado.

JOSÉ DAVID RODRÍGUEZ
Máster en sistemas y redes de comunicaciones, Ingeniero electrónico. Con experiencia laboral en la dirección de proyectos en el sector estatal. Experto en la aplicación de metodologías estándar para gerencia de proyectos (PMI), prestación de servicios de tecnología (ITIL - COBIT) y sistemas de calidad (ISO – NTCGP).

GUSTAVO GONZÁLEZ FRANCO
Especialista en Gerencia de Empresas de Telecomunicaciones, certificado como ITIL-Expert, Ingeniero de Sistemas. Consultor especializado y certificado por Hewlett Packard [HP Accredited Integration Specialist (AIS)] en temas de Gobierno de T. I.

MIKEL IBARRA FERNÁNDEZ
Consultor y docente en prospectiva, planeación estratégica y gerencia de proyectos. En los primeros años de vida profesional laboró como Ingeniero, Gerente de Mantenimiento y Gerente de Producción en empresas como CAFAM, Allianz, Carrefour y Legis.

Desde el año 2006 inició su trabajo como docente e investigador de Maestrías y Especializaciones en la Universidad Externado de Colombia, Universidad de La Sabana, Escuela Colombiana de Ingeniería, Universidad Tecnológica de Bolívar, CESA, Charry Solano, Esdegue CAEM y Escuela de Inteligencia del DNI. También ha sido docente y jurado de trabajos de grado en universidades Ecuador y Costa Rica.

En el año 2007 inició a desempeñarse como consultor en instituciones como: Ministerio de Defensa, Comando General, Ejército Nacional, Fuerza Aérea, Comando Sur(a través de PICS Group), Escuela Naval, Cotecmar, Banco Avvillas, Bayer, Fiduprevisora, Fiscalía, Meals de Colombia, U. Nacional, Empresa Eléctrica del Cauca, Asociación Colombiana de Ing. De Petróleos, Nutresa, Banco Interamericano de Desarrollo (proyecto Jóvenes Caficultores), Chevyplan y Satena.

Desde el año 2012 inició a trabajar con el Plan de Transformación del Ejército, en lo referente a su diseño metodológico y acompañamiento en su ejecución. Ha desarrollado los estudios prospectivos del sector defensa los años 2012 y 2015.

 

*El listado de docentes puede ser modificado, de acuerdo con los requerimientos del Diplomado.

POLÍTICAS DE DESCUENTOS

 

1. Se otorgarán descuentos sobre el valor de la matrícula a los estudiantes inscritos a un programa de Educación Continua:

 Descuento Graduado: otorga el 15% de descuento en la matrícula para los estudiantes que son egresados de programas formales pregrado o postgrados de la Universidad de La Sabana.

 Descuento Estudiante de Pregrado o Posgrado: otorga el 30% de descuento en la matrícula para los estudiantes matriculados y activos en los programas formales de pregrado o posgrados de la Universidad de La Sabana.

 Descuento Empleado: Se otorga el 50% de descuento en la matrícula para los empleados con contrato a término indefinido de la Universidad de La Sabana, Clínica Universitaria e Inalde.

 Descuento Familiar Empleado: Se otorga el 30% de descuento en la matrícula para los hijos y cónyuge de los empleados con contrato a término indefinido de la Universidad de La Sabana, Clínica Universitaria e Inalde,

 Descuento Empleados ASPAEN: Se otorga el 50% de descuento en la matrícula para los empleados de los colegios en Propiedad de ASPAEN y de la Dirección General de ASPAEN, con contrato a término indefinido y vinculación mínima de un (1) año

 Descuento Grupo de Personas de la misma empresa: Se otorga descuento del 5% (2 a 4 personas), 7% (5 a 7 personas), 10% (8 a 10 personas) y 15% (11 o más personas) a cada uno de los funcionarios de una misma empresa (que tengan contrato bajo la misma razón social, igual NIT, no filiales) que se encuentren inscritos para el mismo periodo. No aplica para programas ofrecidos por Bienestar Universitario.

 Descuento de Egresado de Educación Continua: Se otorga descuento del 15% para los egresados de programas de Educación Continua de La Universidad de La Sabana.

 Descuento Pronto Pago: Se otorga descuento del 5% para los estudiantes que se inscriban a un diplomado y realicen el pago de la matrícula 20 días calendario antes de la fecha de inicio del curso.

 Descuento Familiar Graduado: se otorga descuento del 15% para los hijos y cónyuge del Graduado de pregrado o posgrado de La Universidad de La Sabana.

 

2. Los descuentos no son acumulables. Se aplica el que favorezca en mayor porcentaje; aplica solo para pagos en efectivo, Se excluyen programas de convenio, cursos corporativos; no aplica para los cursos de verano.

 

3. En caso que el estudiante cancele el valor de la matrícula sin la aplicación del descuento, no se realizará ninguna devolución de dinero.

 

4. Para la aplicación del descuento, el estudiante deberá suministrar los documentos, soportes o información necesaria a la unidad académica que ofrece el programa, en las fechas establecidas antes del inicio del curso o vencimiento de la orden de matrícula, de lo contrario no se aplicará ningún descuento. 

Contacto

Dirección:

Cra. 69 # 80-45 Piso 5 Bogotá D.C.

Inscripciones:

Claudia Lorena Bedoya, Gestora de Servicios.

(57+1) 861 55 55 ext: 14504 / 14101 / 14208.

claudia.bedoya@unisabana.edu.co  


Línea nacional:

01 8000 11 6363

Correo electrónico:

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