Diplomado en Gerencia del Talento Humano

Inscripciones:
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Dirigido a:

· Personas de diferentes disciplinas que tengan a su cargo equipos de trabajo.

· Profesionales interesados en conocer y aplicar conceptos de la Gerencia del Talento Humano.

· Profesionales interesados en el desarrollo de las personas.

· Líderes de las organizaciones con colaboradores a cargo.

· Emprendedores y empresarios de todos los sectores productivos interesados en conocer el nivel de impacto en el talento humano.

Fecha de inicio:
25 de mayo de 2020.

* La apertura del programa estará sujeta al número de personas inscritas en el diplomado.

Valor de inversión:

 $ 3.300.000

* Todo  proceso de devolución se demorará un tiempo de 20 días hábiles.

Sede:
Carrera 69 # 80 - 45.

Intensidad:
90 horas académicas.

Horario:
Lunes, martes y miércoles de 6:00 p.m. a 9:00 p.m.

* Modalidad Presencial.

JUSTIFICACIÓN

En el entorno empresarial dinámico y globalizado se hace indispensable que los profesionales, sin importar el rol que desempeñen en la organización, se mantengan a la vanguardia en el perfeccionamiento de los procesos organizacionales que les permita gestionar de la mejor manera el talento humano con el que cuenta la organización para alcanzar el cumplimiento de sus objetivos estratégicos. Es así, como el Diplomado en Gerencia del Talento Humano de la Universidad de La Sabana propone una temática actualizada e integral en los aspectos gerenciales, legales, estratégicos, técnicos y metodológicos aplicables a toda gestión que involucre a las personas de la organización, para atraer y retener los mejores talentos al servicio de la organización.

 

OBJETIVO GENERAL

El presente diplomado se propone potenciar entre los participantes competencias y habilidades asociados a la gestión del talento humano, reflexionando sobre el liderazgo estratégico del área de talento humano y brindando actualizadas herramientas para apoyar a las personas en el marco de la estrategia, en búsqueda del mejoramiento del desempeño laboral de los colaboradores de la organización y del fomento de sus capacidades y potencialidades.

 

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

· Entender y dimensionar el nuevo rol de la gerencia del talento humano y de los líderes que realizan la gestión frente a sus grupos de colaboradores.

· Comprender y relacionar los factores críticos que inciden en la productividad y competitividad del talento humano.

· Potencializar el rol del líder como movilizador del cambio y la cultura en la organización.

· Apropiar los conocimientos en la mejora de los procesos del talento humano.

· Actualizar sus conocimientos en la normativa legal colombiana sobre talento humano y los sistemas de compensación.

· Diseñar el plan estratégico de gestión del talento humano.

 

 

PLAN DE ESTUDIOS

MÓDULO 1: TENDENCIAS Y ENTORNO DEL TALENTO HUMANO (9 HORAS)

Objetivo del Módulo: Entender el nuevo rol del talento humano como aliado estratégico para la organización, permitiendo contribuir al plan de negocios, con un papel activo de decisión e impacto.

· Entorno y desafíos actuales en el Talento Humano

· Talento Humano alineado con el negocio

· Modelo de Ulrich

· Modelo de Shore

· De la estrategia a las competencias

· Cargos claves, críticos y de soporte

· Perfil del Director de TH

· El liderazgo competencia fundamental

· Gestión desde la diversidad

MÓDULO 2: ÉTICA Y RESPONSABILIDAD SOCIAL (6 HORAS)

· Definición de la persona

· Definición de la organización desde la persona

· Rol del director desde la Ética

· Responsabilidad social y sostenibilidad

· Normas (Gri, Pacto global, ISO 26000, GTC -180)

MÓDULO 3: GESTIÓN ESTRATÉGICA DEL TALENTO HUMANO (9 HORAS)

Objetivo del Módulo: Fortalecer la gestión de la Gerencia del Talento Humano con un enfoque estratégico que aporte a la organización.

· Definición de Estratégica, conceptos, estrategias, indicadores.

· Proceso de planeación estratégica del talento humano

· La Gerencia del Talento Humano motor de la estrategia organizacional

MÓDULO 4: CULTURA Y CLIMA ORGANIZACIONAL (9 HORAS)

Objetivo del Módulo: Comprender la diferencia entre clima y cultura organizacional, aplicando técnicas e instrumentos de medición y desarrollo de acciones a partir de sus resultados y como contribuye favorablemente al desarrollo de la estrategia corporativa.

 Clima

· Elementos del clima organizacional

· Variables que componen la medición del clima organizacional

· Tipos de diagnóstico del clima organizacional

· Plan de trabajo a partir de la medición del clima

 Cultura:

· Componentes constitutivos de la cultura organizacional

· Como la cultura aporta a la estrategia

· Modelos y análisis de la cultura organizacional

· Clima y cultura, función de desarrollo del cambio organizacional

MÓDULO 5: GESTIÓN POR COMPETENCIAS (12 HORAS)

Objetivo del Módulo: Comprender la relación de la gestión por competencias en el desempeño organizacional y como integrador de los procesos del talento humano.

· Factores críticos del éxito del negocio y su relación con las competencias

· Modelo de gestión por competencias

· Gestión por competencias como articulador de los procesos de Gestión Humana

· Identificación y evaluación de las competencias

· Selección por competencias

MÓDULO 6: LEGISLACIÓN LABORAL (9 HORAS)

Objetivo del Módulo: Actualizar los conocimientos en el nuevo derecho de trabajo para prevenir contingencias en ese ámbito o afrontarlas con el mayor y mejor número de elementos.

· Derecho constitucional y laboral

· Relaciones laborales

· Modalidades de contratación

· Salarios y remuneración

MÓDULO 7: GESTIÓN DEL DESEMPEÑO DEL TALENTO HUMANO (12 HORAS)

Objetivo del Módulo: Fortalecer las competencias de liderazgo necesarias para gestionar el desempeño de equipos de trabajo.

· El Ciclo de la Gerencia del Desempeño

· Conceptos de Liderazgo

· Inteligencia Emocional - Asertividad

· Evaluación del desempeño

· Retroalimentación efectiva

· Coaching y desempeño

· El concepto de Delegación

· Mapa Potencial y desempeño

· Planes de Desarrollo

· El Reconocimiento

MÓDULO 8: SISTEMAS DE COMPENSACIÓN (12 HORAS)

Objetivo del Módulo: Proceso gerencial utilizado para alinear la organización, las personas y la cultura con la estrategia del negocio. Atraer, mantener y fidelizar los talentos adecuados en las posiciones adecuadas.

· Modelo de compensación total

· Cuadrante pago en efectivo (fijo/variable)

· Incentivos de corto plazo

· Incentivos de ventas

· Modelo de beneficios

· Compensación emocional

· Política de compensación / filosofía Ídem

· Administración Salarial: matriz de méritos

· Otros

MÓDULO 9: CONSTRUCCIÓN DEL PLAN ESTRATÉGICO DE GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO (12 HORAS)

Objetivo del Módulo: Diagnosticar la organización y el área de gestión humana, con gestión de talento y un plan de acción a partir de los conocimientos vistos a lo largo del diplomado que puedan ser aplicables a las organizaciones.

· Diagnóstico de las estrategias organizacionales

· Alineación con los objetivos de la gestión humana con los objetivos estratégicos

· Definición de estrategias e implicación para los planes de talento humano

· Plan estratégico (Presentación, sustentación y retroalimentación por parte del profesor).

*El plan de estudios puede ser modificado, de acuerdo con los requerimientos del diplomado.

 

LUZ MARINA VILLEGAS
Comunicadora Social, Máster en Dirección y Gestión de Recursos Humanos, Diplomada en Gerencia Integral y en Gestión Humana, con amplia experiencia en el tema organizacional. Formadora de líderes y equipos de trabajo. Conocedora del tema del desarrollo del Talento Humano y del Servicio al cliente a través de 23 años de experiencia en el Citibank y diez años en Caracol Radio (Grupo Prisa de España). Participante en diversos procesos de calidad. Representante por Colombia en el Global Relationship Management Project, encaminado a la descripción y homologación de cargos por competencias en Estados Unidos.

 

MARIA ELVIRA VILLAR
Psicóloga y Especialista en Gerencia de Recursos Humanos, egresada de la Universidad de los Andes; con  Maestría en Pedagogía de la Universidad de la Sabana; con  experiencia laboral de 25 años aproximadamente, en empresas públicas y privadas; trabajó con el DNP (Departamento Nacional de Planeación) y con CAV Colmena, con el DASC (Departamento Administrativo del Servicio Civil Distrital), con Comcel y con PWC (PriceWaterhouseCoopers) donde se desempeñó como Gerente de Consultoría, durante 13 años. Desde hace siete años trabaja como consultora empresarial de forma independiente; simultáneamente, y desde hace 20 años, labora como docente Universitaria con las Universidad de los Andes y de la Sabana. Con área de especialidad en gestión humana en las empresas: clima y cultura, gestión del cambio, procesos de desarrollo humano y habilidades gerenciales.

 

DAYANA MORENO
Ingeniera Mecánica de la Universidad de los Andes, con  MBA en Dirección de Empresas de la Universidad Politécnica de Madrid en España y una especialización como CPO (Chief People Officer) de la escuela de negocios ADEN. Cuenta con 17 años de experiencia laboral, de los cuales 11 han sido en áreas de Gestión del Talento Humano y seis en otras áreas del negocio como son: Mantenimiento, Producción, Calidad, Relaciones Publicas y Comunicaciones; también, cuenta con  experiencia en el área de Estudios Económicos. Dentro de su trayectoria profesional ha tenido la oportunidad de trabajar con grandes compañías multinacionales como: Occidental INC, General Motors, Gas Natural, Kellogg Company y Porter Novelli-empresa del grupo BBDO lo cuál le ha dado el conocimiento de mejores prácticas a nivel global. Por otro lado, ha trabajado en diferentes geografías como:  México, Guatemala, España, Estados Unidos, Ecuador, Perú, además de Colombia con responsabilidades en cargos regionales  como  Directora de Recursos Humanos para la región Andina y como Gerente Sr de Talento y Manejo de Cambio para Latinoamérica en Kellogg Company, lo que le ha permitido tener un perfil multicultural y multi-mercados. Actualmente, se encuentra desarrollando su propia empresa en el sector  de la Educación, con un proyecto enfocado a la primera infancia bajo el nombre de  Jardín Infantil Hilos de Colores y a su vez es Consultora Senior Asociada para TRI Colombia y docente catedrática de la Universidad de La Sabana donde brinda soporte en proyectos y programas enfocados hacia la Gestión de Talento, Cultura, Desarrollo de equipos de Alto desempeño, Planeación estratégica de Recursos Humanos Y Diseño Organizacional, entre otros. 

 

*El listado de profesores puede ser modificado de acuerdo con los requerimientos del Diplomado.

Políticas de Descuentos:

  • Descuento Graduado: Graduado de programas de pregrado, postgrados o educación continua de la Universidad de La Sabana y. No aplica programas de Inalde. 15%
  • Descuento Estudiante de Pregrado o Postgrado: Estudiantes activos durante el periodo académico en un programa formal de pregrado o postgrado. 30%
  • Descuento Familiar Empleado: Cónyuge e hijos de empleados con contrato a término indefinido de la Universidad de La Sabana, Clínica, Inalde. 30%
  • Descuento Empleados ASPAEN: Empleado de ASPAEN con contrato a término indefinido o fijo vigente con vinculación mínima de 1 año. 50%
  • Descuento cónyuge e hijos de Graduado de pregrado y postgrado: Cónyuge e hijos de graduados de pregrado o postgrados de la Universidad de La Sabana. 15%
  • Descuento Grupo de Personas de la misma empresa: Grupo de más de dos empleados de la misma empresa con contrato vigente durante el periodo académico, que estén inscritos a un curso de educación continua. 5%
  • Descuento Convenio Plan 36: Empleados de empresas con que se tenga un convenio empresarial con contrato vigente durante el periodo académico. 10%
  • Descuento Pronto Pago: Para pago 20 días calendario antes del inicio del curso 10%. Para pago 1 mes antes del inicio del curso 15%.
  • Descuento Empleado: Lo definido y aprobado por cada unidad en conjunto con Desarrollo Humano, es asignado por becas directamente de acuerdo al memorando.

NOTA: Los descuentos no son acumulables y no se realiza devolución.

Contacto

Diana Molina, Gestora de Servicio
diana.molina2@unisabana.edu.co 
(57+1) 861 55 55 ext: 14217 / 14101 / 14208.

 

Dirección: Cra. 69 # 80-45 Piso 5 Bogotá D.C.
Inscripciones: (57+1) 861 55 55 ext. 14101.
Línea nacional: 01 8000 11 6363
Correo electrónico:educacioncontinua.forum@unisabana.edu.co